Цитати от Алън Акселрод - страница 3

Патън е бил актьор и в това няма никакво съмнение. Той вярвал, че голяма част от работата на генерала, е да играе ролята на генерал. И това важи за всеки лидер. Вярно е обаче и това, че действията не означават нищо без постигнати резултати. Не бъркайте показването на лидерство, колкото и да е необходимо, със самото лидерство. Патън никога не е правил тази грешка. (Алън Акселрод)
Повечето от нас са възпитавани да бъдат скромни, да избягват преувеличената самооценка. Повечето от нас са научили този урок толкова добре, че са склонни понякога да омаловажават способностите си. Освен това, когато трябва да ръководим хората, ние прехвърляме това подценяване върху тях. Ние също така подценяваме потенциала им. Вижте цитата
Алън Акселрод
Ако цената на загубата е висока, цената на това, което ще бъде спечелено, трябва да бъде още по-висока. ... Печалбата трябва многократно да превишава риска. Вижте цитата
Алън Акселрод
Да се формулира един план и да се следва единствено той, е еднопосочно мислене. За да оцелеете и успеете в многопосочния свят, вие се нуждаете от повече от един план (за всяко едно начинание – бел.цит.). Вижте цитата
Алън Акселрод
Обстоятелствата рядко остават статични за дълго време. Невъзможността да се отговори на промяната или – още по–лошо – невъзможността да се предвиди промяната обикновено струва скъпо, а понякога води до катастрофа. Вижте цитата
Алън Акселрод
Ефективният мениджър трябва да започва един проект с ясната представа колко време и ресурси да вложи в определен подход към осъществяването му. Той трябва да знае какво да очаква след определено време. Трябва да има определен стандарт, по който да измерва процеса. Вижте цитата
Алън Акселрод
Когато се атакува истински враг, стратегията на Патън е да го обкръжи: да го задържи с огън отпред, докато по-голяма от силите му (две трети) тръгнат към тилния фланг на врага (уязвимата страна на вражеските сили), за да го обкръжат. Тази тактика може да се приложи не само в сражение. Можете да я използвате, за да се справите с всяка рискована ситуация. Използвайте ресурсите си така, че да контролирате ситуацията и победете проблема, а не се оставяйте проблемът да победи вас. Хванете ситуацията. Обкръжете я. Победете я. Вижте цитата
Алън Акселрод
Истината: реалност, факти и честна преценка на ситуацията. Тези неща не винаги се постигат лесно. Често пъти предпочитаме да кажем на хората – наши подчинени, колеги, шефове и клиенти – това, което си мислим, че искат да чуят, и дори това, което те ни казват, че биха искали да чуят. И също като аспирина, например, такова поведение може да доведе само до временно облекчение. Катастрофата обаче може да е продължителна. Вижте цитата
Алън Акселрод
Не можете съществено да се противопоставите на промяната. Често работата на мениджъра е да ръководи промяната, да води продуктивно организацията си през нея. Това често пъти включва и сблъсък със страховете на членовете на вашата организация. Посрещнете тези страхове, но обяснете, че промяната е даденост и не може да бъде избегната. Нещо повече: тя трябва да бъде използвана с всичките й предимства. Вижте цитата
Алън Акселрод
Перфекционизмът е статичен. Войната, животът и бизнесът са динамични и следователно неперфектни по дефиниция. Ефективното интелигентно действие не само не изисква перфекционизъм, то е несъвместимо с него. Вижте цитата
Алън Акселрод
Плановете са нищо, ако не се изпълняват успешно. (Алън Акселрод)
Ефективният мениджър използва оборудването, за да служи то на хората и никога не кара хората да служат на оборудването. Вижте цитата
Алън Акселрод
...Най-добре знае как трябва да се свърши нещо именно човекът, който вече го е свършил. Вижте цитата
Алън Акселрод
Налагайте високи стандарти за външен вид и за спазване на значимите правила – не заради самия външен вид или заради послушанието, а за да се създаде дисциплина и гордост. Вижте цитата
Алън Акселрод
Насочете (като мениджъри – бел.цит.) вниманието си към хората, а не върху продуктите, продажбите или каквото и да произвежда организацията ви. За да прави това, което прави, и да създава това, което създава, вашата организация трябва първо да мотивира хората и да ги държи постоянно мотивирани. Това е вашата работа номер едно като мениджър. Вижте цитата
Алън Акселрод
Добрият лидер е щедър на похвали и, също толкова важно, той прави похвалите искрено. Винаги е добра идея да изброите и представите постиженията на вашата организация. Направете го, като кажете на членовете на организацията ви какво точно са постигнали те. Подкрепете тази информация с факти: истинските цифри винаги са най-ефективни. Вижте цитата
Алън Акселрод
Избирайте битките си. След като изберете битката, я спечелете. Но първо я изберете. Агресивният дух на лидерството е важен, но безцелната агресия е повече от безполезна. Вижте цитата
Алън Акселрод
Лидерът трябва да се идентифицира с тези, които ръководи. Той трябва буквално да говори езика им. Вижте цитата
Алън Акселрод
Хората трябва да разберат, че индивидуалните действия са важни, но екипната работа изисква подчинение на егото пред общите цели... Вижте цитата
Алън Акселрод
Никой генерал не очаква да спечели всяка една битка. Всички се учат да приемат загубите си, да се поучат от тях, ако е възможно, и да продължат напред. Вижте цитата
Алън Акселрод