Ако сте главен мениджър, не трябва да се опитвате да превръщате вашите примадони в "обикновени хора". Вие имате достатъчно обикновени хора. Приемете подчинените ви мениджъри като примадони, ако те наистина са такива. Предизвиквайте тяхната самоувереност. Насърчавайте качествата, които ги убеждават, че са по-специални. Подтиквайте ги да бъдат още по-изключителни лидери, творци и изпълнители.
Алън АкселродСвързани теми
имам качество лидер мениджър самоувереност творец хораПодобни цитати
Мениджърите (също) трябва да бъдат лоялни към подчинените си и трябва да са сигурни, че подчинените напълно разбират лоялността им. Никога не пренебрегвайте доверието на подчинените като изкупителна жертва. Никога не експлоатирайте хората си, от които зависите и не им давайте дори слаб намек, че са използвани, мамени или че към тях се е проявявало някакъв друг вид лошо отношение.
Алън Акселрод
Където и да сте, бъдете там напълно. Ако намерите вашето "тук и сега" нетърпимо и то ви кара да сте нещастни, имате три възможности: премахнете себе си от ситуацията, променете я, или я приемете напълно. Ако искате да поемете отговорност за живота си, трябва да изберете един от тези три варианта и трябва да изберете сега. Тогава приемете последствията.
Екхарт Тол
Признанието за своята неспособност е големият урок, който извличаме. Не е ли по-добре да придобия доверието на другите хора към себе си с искреността на признанието, че нищо не зная, отколкото да мърморя някакви думи и да предизвиквам жалост с опитите си да обяснявам всичко? Този, който доброволно си признава незнанието на това, което не знае, ме подтиква да му вярвам за това, което се опитва да ми обяснява.
Дени Дидро
Не пиша за тези, които не вярват, че има такова нещо като ясновидство, нито се опитвам да убедя тези, които се съмняват по въпроса... Обръщам се към по-добре инструктирания клас, който знае, че ясновидството съществува, и са достатъчно заинтересовани от темата, за да се радват на информация за нейните методи и възможности; и бих ги уверил, че това, което пиша, е резултат от много внимателно проучване и експеримент.
Чарлз Ледбитър
Има само четири вида офицери. Първо, има мързеливи, глупави. Оставете ги на мира, те не вредят ... Второ, има трудолюбиви, интелигентни. Те са отлични офицери от персонала, като гарантират, че всеки детайл е надлежно обмислен. Трето, има трудолюбиви, глупави. Тези хора са заплаха и трябва да бъдат уволнени веднага. Те създават неподходяща работа за всички. И накрая, има интелигентни, мързеливи. Те са подходящи за най-високи постове.
Ерих фон Манщайн