Цитати от Майкъл Портър - страница 2

Майкъл Е. Портър е американски преподавател, автор и водещ специалист в областта на корпоративната стратегия и икономическото развитие. Неговите новаторски концепции, като Моделът на петте сили и стойностната верига, променят съвременната бизнес среда. Той оказва силно влияние върху академичните среди, бизнес лидерите и политиката на глобално ниво. Предлагаме ви 58 негови цитата:

Така че компаниите трябва да са много шизофренични. От една страна, те трябва да поддържат приемственост на стратегията. Но те също трябва да са добри в непрекъснатото подобряване.

Майкъл Портър

Стратегия 101 е за избори: Не можете да бъдете всичко за всички хора.

Майкъл Портър

Високото съперничество ограничава рентабилността на индустрията.

Майкъл Портър

Също толкова важно, колкото и измеренията на съперничеството, е дали съперниците се състезават в същите измерения. Когато всички или много конкуренти се стремят да отговорят на едни и същи нужди или да се състезават с едни и същи атрибути, резултатът е конкуренция с нулева сума.

Майкъл Портър

Единственият начин наистина да се реформира здравеопазването е да се реформира естеството на самата конкуренция.

Майкъл Портър

Последователността гарантира, че конкурентните предимства на дейностите се натрупват и не се подкопават или анулират. Това прави стратегията по-лесна за комуникация с клиенти, служители и акционери и подобрява изпълнението чрез целенасоченост в корпорацията.

Майкъл Портър

Това, че си американец, не означава, че имаш гарантирана висока заплата. Трябва да сте продуктивни, а ние трябва да създадем много евтино, ефективно място за правене на бизнес и ние оставихме всичко това да се изплъзне в Америка.

Майкъл Портър

За съжаление съм инженер. Винаги си мисля каква е задачата и как да я свърша? И някои от задачите ми са доста обширни, доста размити и доста фънки, но това е начинът, по който мисля.

Майкъл Портър

В Америка проблемите с бедността и ниските доходи, особено за малцинствата, са непропорционално фокусирани във вътрешните градове. Осветяването на прожекторите върху бизнеса, който расте в тези общности, е доказателство, че всяка общност има потенциал за предприемачество.

Майкъл Портър

Наистина съм озадачен защо на хората в обществата им е трудно да работят съвместно с други хора в обществата.

Майкъл Портър

Милениалите са по-наясно с многото предизвикателства на обществото от предишните поколения и по-малко желаят да приемат максимизирането на акционерната стойност като достатъчна цел за тяхната работа. Те търсят по-широка социална цел и искат да работят някъде, което има такава цел.

Майкъл Портър

Компаниите разбират, че ако служителите им са болни, това е наистина скъпо. Така че въпреки реториката, която чувам, слава Богу, работодателите все още са в системата на здравеопазването.

Майкъл Портър

Мисля, че твърде много пъти бизнесът е бил разглеждан като действащ в тесния си личен интерес, а не по същество да допринася по-широко за обществото. Мисля, че много от това е неволно; Не мисля, че много мениджъри умишлено се опитват да бъдат неетични или не се опитват да бъдат чувствителни към социалните нужди.

Майкъл Портър

Не можете да имате здраво общество, освен ако нямате здрави компании, които печелят, които наемат хора и които се разрастват.

Майкъл Портър

Америка беше уникално продуктивно и евтино място за правене на бизнес. Имахме ефективна инфраструктура. Имахме ограничена регулация. Вярвахме в пазара.

Майкъл Портър

Стратегията е да се отличавате от конкуренцията. Не е въпрос да си по-добър в това, което правиш - въпросът да си различен в това, което правиш.

Майкъл Портър

Конкурентната стратегия е да бъдеш различен. Това означава умишлено да изберете различен набор от дейности, за да осигурите уникален микс от стойност.

Майкъл Портър

Ако една стратегия отговаря на цел: тя работи. Ако една стратегия отговаря на целта: това е успех.

Майкъл Портър

Бизнесът трябва да свърже отново успеха на компанията със социалния прогрес. Споделената стойност не е социална отговорност, филантропия или дори устойчивост, а нов начин за постигане на икономически успех. Не е на границата на това, което правят компаниите, а в центъра. Вярваме, че това може да доведе до следващата голяма трансформация на бизнес мисленето.

Майкъл Портър

Не можеш да бъдеш всичко за всички хора.

Майкъл Портър

Оперативната ефективност и стратегията са от съществено значение за превъзходното представяне.

Майкъл Портър

Стратегическото мислене рядко се появява спонтанно.

Майкъл Портър